Workshops

Workshops sind sowohl inhouse in Ihrem Haus buchbar als auch "mit Rundum-Service" extern einschließlich der Veranstaltungsorganisation.

                       Individuelle Workshopangebote
Gerne entwickle ich zusammen mit Ihnen individuelle, auf Ihren Bedarf zugeschnittene Workshop-Modelle - ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Workshop-Programm

Auszug aus meinem Angebot:

Kreativitätstechniken
Neue Impulse für Ihre Besprechungen
Besprechungen sind ein wesentlicher Bestandteil sowohl des Führungsalltags als auch generell der Zusammenarbeit in Teams. Neben der Weitergabe von Informationen dienen sie etwa der Entwicklung neuer Ideen, der Planung eines strukturierten Ablaufs für vorliegende und zukünftige Aufgaben oder dem Finden von Lösungen für vorhandene Problemstellungen. Häufig wird Brainstorming als Kreativitätstechnik eingesetzt, was bei Anliegen dieser Art durchaus ein zielführender Ansatz sein kann – oftmals ist er aber auch der einzige, der regelmäßig Anwendung findet. Um kreative Leistungen im Team optimal zu fördern und der steigenden Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit der Unternehmens(um)welt zu begegnen, bedarf es unterschiedlicher, situationsadäquater Techniken, die Sie dabei unterstützen, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter*innen oder Teamkolleg*innen auszuschöpfen und über echte Partizipation der Teammitglieder am Kreativitätsprozess Teamperformance und -motivation gleichermaßen zu steigern.
Auch ohne professionelle externe Moderation können Sie selbst als Teil eines Teams wie auch als Führungskraft zahlreiche Kreativitätstechniken gewinnbringend für alle Beteiligten in Besprechungen einsetzen. Ob planvoll beim vorbereiteten Strategietag, als Katalysator bei der Entwicklung neuer Ideen oder spontan in einer Routinebesprechung – mit einfachen Mitteln und Material, das nahezu jeder Besprechungsraum aufweist, können Sie Ihren Besprechungen zu mehr Effizienz verhelfen, Ihre Teammitglieder besser einbinden und zum Nutzen aller durch neue Impulse mehr Schwung und Abwechslung in die Besprechungsroutine implementieren.
Wann der Einsatz von Kreativitätstechniken sinnvoll ist, welche Techniken sich für typische Besprechungssituationen eignen und natürlich wie diese Techniken ausgeführt werden, das ist der Gegenstand dieses zweitägigen Seminars. Anhand von Fallbeispielen werden je drei Kreativitätstechniken für vier typische Besprechungssituationen erklärt und geübt, so dass Sie diese souverän einsetzen können.

ZIELGRUPPE
Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die in Führungsverantwortung oder als Leiter*in von Projektteams

• regelmäßig Besprechungen oder Workshops kleiner bis mittlerer Teams leiten
• sich regelmäßig mit Innovations-, Strukturierungs- und Entscheidungsprozessen befassen
• ihre Besprechungen optimieren und mit neuen Elementen beleben wollen
• gemeinsam mit ihrem Team neue Ideen entwickeln wollen und
• nach neuen Impulsen für Problemlösung und Entscheidungsfindung im Team suchen

GRUPPENGRÖSSE

8 bis 12 Teilnehmer

DAUER

2 Tagesworkshops

Einführung von Scrum in sozialen Organisationen

Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, dass ursprünglich insbesondere in der IT-Entwicklung Anwendung fand, mittlerweile aber auch in vielen anderen Branchen eingesetzt wird.

Der entscheidende Vorteil von Scrum liegt darin, dass es insbesondere für komplexe Probleme einen Lösungsweg anbietet, für Probleme, deren Ursache-Wirkungs-Beziehungen nicht eindeutig vorhersehbar sind und die daher für das klassische Vorgehen nach dem Wasserfallmodell ungeeignet sind.

Statt einer Entscheidung zur Problemlösung durch die Führungsebene herbeizuführen und diese direktiv umzusetzen arbeiten im Scrum-Team Product Owner, Entwicklerteam und Scrum Master gemeinsam an einer Entwicklung oder Problemlösung. Dabei gibt es keinen Projektleiter, sehr wohl aber Projektleitungstätigkeiten.

Ein behutsam, unter Berücksichtigung von Unternehmenszweck, -kultur und -historie adaptiertes, schlankes Scrum-Konzept kann auch bei Entwicklungsaufgaben oder der Problemlösung in sozialen Einrichtungen einen echten Mehrwert bieten.

Der Workshop "Einführung von Scrum in sozialen Organisationen" bietet zum einen die erforderliche theoretische Wissensvermittlung, zum anderen aber auch eine erste positive Erfahrung in der Anwendung durch ein Simulationsspiel.

ZIELGRUPPE

Das Workshopangebot passt zu Ihrer Organisation

• wenn Sie vom Mehrwert von Perspektivenvielfalt und diverser Fachkenntnis in crossfunktionalen Teams beim Innovieren und/oder bei der Suche nach Lösungen überzeugt sind - oder überzeugt werden wollen
  
• wenn Sie auf der Suche nach neuen Ansätzen zur Lösung komplexer Probleme sind
  
• wenn Sie die Anwendung agiler, partizipativer Verfahren in Ihrer Organisation einführen oder ausbauen wollen

GRUPPENGRÖSSE

8 bis 10 Teilnehmer*innen

DAUER

2 bis 3 Workshoptage

Impuls - Führungskräftetraining neu gedacht

In Bearbeitung